第七届中国职工足球联赛总决赛在京开踢

为贯彻落实《中国足球改革发展总体方案》，在国家体育总局群众体育司和中国足球协会的指导下，中国企业体育协会于2017年创办中国职工足球联赛。 2017年要广泛动员和吸纳企事业单位。 单位和社会团体职工足球队参加。 赛事先后得到中国足球发展基金会、香港赛马会的公益支持。

大赛规模不断扩大

经过七年的发展，中国职工足球联赛已建立了“基层赛——选拔赛——决赛”的三级赛制，全年运行。 平均每年吸引超过1500支球队、近5万名员工、举办7000多场比赛。 已覆盖33个行业、78个城市实施。

在规模稳步增长的基础上，为满足更多单位的参赛需求，第七届总决赛进行了扩大。 参赛队伍由往年的32支增加到48支，在保留5人制和11人制比赛项目的基础上，增加了8人制比赛，进一步满足需要员工足球爱好者。

随着队伍规模的扩大，本次总决赛涌现出一批职业足坛的生力军。 新面孔中，港澳员工队伍颇为引人注目。 两队均以联合队形式参赛。 运动员主要从事贸易、交通运输、食品加工等行业。 决赛优良的场地条件给他们留下了深刻的印象。 粤港澳大湾区的招商引资和创业扶持政策让他们看到了未来的发展空间。

总决赛的48支队伍中，有35支是国有单位，排头兵作用十分突出。 参加8人制比赛的中国钢研院、中信集团、电力体育协会北京电力、北京烟草均从北京央企赛区奋力杀入决赛舞台。 昆明公交集团足球队平均年龄46.1岁，创下本届赛事年龄最大球队纪录。 所有队员均为在职员工，岗位包括公交车司机、维修技师、调度员等。由于工作繁忙，不少人提前连续工作了半个多月，请假或轮班来到现场。竞赛。

员工足球搭建转型桥梁

职业足球运动员的成功之路，淘汰率很高。 即使你脱颖而出，在你的运动生涯结束后，你仍然会面临再就业的问题。 此外，随着校园足球的发展，很多踢足球的年轻人大学毕业后进入公司、机关或事业单位工作。 中国职工足球联赛为部分足球人才的转移和消化提供了宝贵的空间，使初期的投入能够产生长期的效果。

事实上，在中国职工足球联赛的推动下，中国铁路上海局集团有限公司、中国电信江苏分公司、北京大成律师事务所等企业也招聘了一批具有符合岗位要求的专业素质的人才，还有一些足球员工的技能是一个优势。

未来，中国职工足球联赛将在继续推动体教融合的基础上，发挥更大作用，为更多踢球的年轻人开辟新的就业道路。 这无疑会大大增强家长支持孩子长期踢球的信心。

推动青少年足球运动的普及和发展

上汽通用五菱是一支从未缺席过决赛的队伍。 除了夺得两次总决赛冠军外，2019年以来，他们在总部所在地柳州市持续开展公益足球青训。 员工均取得教练证书，每周带领员工子女进行4-5次培训。 比赛场地利用原员工子女学校的操场和公司自建的体育场。 每年年底，组织学生家长汇报表演，听取更多改进工作的建议。

在这种运营模式下，员工的教练水平提高了，员工的孩子定期参加足球比赛，场地得到了更多的利用，家长对孩子课后托管的需求也得到了满足。 企业社会责任的背后，多方资源的整合效应十分突出。 在足球人口发展方面，探索形成了新模式。 （转载自11月16日《中国体育报》05版）